——附属医院中层干部学习交流务虚会侧记

为了促进医院“一个目标、六项工程”之“学习型组织建设工程”的开展，促进医院全体员工加强学习，不断提高专业技术水平和综合素质，快速提高医院的软实力，加快医院发展建设步伐及应对市场变化的能力；2013年11月2日下午2：00在附属医院门诊五楼学术报告厅举行了“医院中层干部学习交流务虚会”。本次务虚会由医院党总支书记何顺昌主持，医院各职能部门及临床科室负责人共三十六位中层干部参加了交流。

年初，医院向全院职工推荐了《向世界最好的医院学管理》、《把信送给加西亚》、《中国梦》等书籍，组织医院中层干部带头学，引导全院职工争相学；促进全院职工紧跟市场脚步，与时俱进地学习有关医院管理、医疗服务与市场营销等知识。旨在通过学习转变服务、管理与营销理念，加速全体职工应对挑战，抓住机遇，主动投入行动，为附属医院做大做强，跨越发展注入强大动力。

笔者了解到，这次务虚会目的是让各位干部在各自的展示与交流中，思想相互碰撞，思路相互启发，方法相互借鉴；触动英皇娱乐地干部结合本部门（科室）实际，在现有条件下，主动整合与利用各种资源，创造有利条件与时俱进地开拓医疗市场、创新服务形式、掌握管理手段和运用现代化管理工具，真正达到在推进工作中提高个人综合能力，带领科室团队创造更高的职业价值，提升服务品质，打造医院服务品牌；从而提高医院整体竞争的软实力，进而群策群力、求真务实地为医院建设发展做出应有的贡献。

通过交流干部们深感受益匪浅，充满信心地说：“只要全院干部在本职岗位上尽职尽责，在学中干，在干中学；积极规划，为个人的职业发展、科室建设付出应有而持续地努力，我们附属医院的明天一定会更加辉煌！”